In unserer Basware Masterclass reden wir darüber, wie Sie volle Transparenz auf Basis von AI gestützter Insights in Ihrem Basware AP Prozess erhalten. Nie wieder schlechte Entscheidungen treffen und durch kontinuierliche Verbesserungen den AP Prozess optimieren um maximale Automatisierung zu erhalten.

Die Transformation nach SAP S/4HANA ermöglicht es Ihnen, die Basis für eine agile und zukunftssichere Unternehmenswelt zu legen. Als goldener Mittelweg vereint dabei der BLUEFIELD™-Ansatz unseres Partners SNP die Vorteile von Greenfield und Brownfield. Damit sind Sie in der Lage, ausgewählte Prozesse und Einstellungen beizubehalten und gleichzeitig veraltete Daten zu bereinigen. Erfahren Sie mehr darüber, wie mit einer selektiven Datentransformation weiterhin benötigte Funktionen und Daten Ihrer Finanzprozesse in einem einzigen Schritt migriert und dabei flexibel um neue Anforderungen erweitert werden können. Dadurch werden IT-Landschaften deutlich schneller umstrukturiert, modernisiert sowie Daten sicher in neue Systeme oder Cloud-Umgebungen übertragen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr digitales Finanzwesen voranbringen!

In dieser Sitzung erfahren Sie, wie Staffbase, ein führendes Unternehmen für Mitarbeiterkommunikation in der Cloud und im Intranet, Workday Finance einsetzt, um sein schnelles Wachstum und seine globale Expansion zu unterstützen. Im Zuge der Entwicklung von Staffbase von einem Startup zu einem "Einhorn"-Unternehmen mit mehr als 800 Mitarbeitern weltweit hat Workday Finance entscheidend dazu beigetragen, einen effizienten Finanzbetrieb sicherzustellen. Unsere Diskussion wird zeigen, wie Workday Finance die Fusions- und Übernahmeaktivitäten von Staffbase unterstützt, die interne Kommunikation erleichtert und zur kontinuierlichen Wachstumsstrategie des Unternehmens beiträgt. Nehmen Sie teil, um die Rolle von Workday Finance auf dem erfolgreichen Weg von Staffbase zu verstehen und Einblicke zu gewinnen, die Ihrem eigenen Unternehmen auf seinem Wachstumskurs helfen könnten.

Gemeinsam sprechen Sergio Zunino, Head of Accounting Integration bei Bayer AG und Jens Leucke, Head of DACH bei Pleo, über den ideal Tech Stack des modernen Finance Teams. Sie beleuchten Best Practices und Learnings der Bayer AG in der Dynamik der Entscheidungsfindung für das richtige System und welche Parameter dabei beachtet werden sollten. Key Take-Aways: - Wertvolle Einblicke und umsetzbare Tipps eines erfahrenen Finance Leaders - Welche Entscheidungsparameter es gilt im oberen Management zu setzen - Wie die richtigen Tools Ihnen helfen können, einen klareren Überblick über Ihre Unternehmensfinanzen zu bekommen

Bei der Digitalisierung des Office of Finance gilt es verschiedene Hürden zu überwinden. In unserem 360-Grad Talk erfahren Sie aus erster Hand wie die Digitalisierung im Finance gemeistert wurde. LucaNet und KMPG teilen ihre Sicht für ein erfolgreiches Finance Software-Projekt wichtig ist und worauf es ankommt.

Neue eInvoicing-Lösung, ERP-Migration, M&A. Haben Sie gerade eines davon durchgemacht? Oder ist es für 2024 geplant? In dieser Sitzung werden wir datenbasierte Fallstudien durchgehen, die die Auswirkungen auf die Rechnungsverarbeitung und Zahlungen bei der Einführung neuer Technologien hervorheben. Anschließend zeigen wir Ihnen, wie Sie etwaige Zahlungsfehler beheben und in Zukunft verhindern können.

Die Lapp Gruppe ist ein international agierendes, familiengeführtes Unternehmen, für die der Reporting und Planung Prozess ein wichtiges Steuerungsinstrument ist. Innerhalb dieser Prozesse gab es in der Vergangenheit unterschiedliche Herausforderungen. In dieser Masterclass erfahren Sie von dem projektverantwortlichen Mitarbeiter, wie Lapp diese Herausforderungen durch den Einsatz von Apliqo gemeistert hat. Herausforderungen: Struktur – fehlendes einheitliches ERP-System und unterschiedliche Granularitätsebenen, erschweren den Analyse und Planung Prozess. Reporting – fehlendes Globales Standard Reporting (Tool), fördert das Versenden von statischen Berichten via Excel oder pdf Planung – gruppenweite Planung auf Excel, erhöht die Anzahl möglicher Fehler und die Durchlaufzeit der Planung Nach einem längeren Evaluationsprozess hat die Lapp Gruppe mit der von Cubewise entwickelten Apliqo FPM Lösung den Reporting und Planung Prozess maßgeblich verbessert. Lösungen Eine Datenbank, die als Grundlage für finanzielle und operative Daten zur Verfügung steht Ein Berichtssystem, das jegliche Analysen für die GuV, Bilanz und Cash Flow, sowie operative Analyse Bereiche (Sales, Margen, Headcount, Preis/Menge, Transferpreise) zur Verfügung stellt Eine integrierte und treiberbasierte Planungslösung (GuV, Bilanz, Cashflow), die das Unternehmen von Excel wegführt und den Planung Prozess vereinfacht Ein modernes Web Frontend, dass es den Nutzern ermöglicht die Analyse und den Planung Prozess auf ein anderes Niveau zu heben

- Wie Sie Belege an einem Ort automatisiert erfassen, robotergestützt abgleichen und verarbeiten - Warum eine integrierte Zusammenarbeit zwischen Einkaufsabteilung und Kreditorenbuchhaltung erfolgskritisch ist - So gestalten Sie den Purchase-to-Payment-Prozess mit allen Beschaffungs- und Rechnungsvorgängen für Ausgaben

Was ist die Zukunft? Mehr Tools und weniger Fachkräfte? Der Markt verändert sich, Trends verändern sich, Menschen verändern sich, aber der Kern und die Grundlagen von Accounting bleiben. Was sind die Anforderungen in der heutigen Zeit? Was brauchen Accountants, der Markt, die Unternehmen? Mitten im „War of Accounting Talents“ glaubt DONE!Financials daran, dass professionelles Know-how und die richtigen Experten auch in Zeiten von ChatGPT und künstlicher Intelligenz wichtiger denn je sind. Denn jedes Tool kann nur so gut sein, wie die Person, die es benutzt.

Stellen Sie sich vor, wie sämtliche Aktenregale der Vergangenheit angehören und Ihr Büro eine effiziente, papierlose Oase ist. Wir präsentieren, wie Sie die Vorteile eines papierlosen Büros in Ihrer Buchhaltung mit unseren digitalen easy Produkten, easy for SAP Solutions und strukturierten E-Akten voll ausschöpfen und Ihre digitale Transformation nachhaltig erfolgreich wird. Mithilfe der globalen Suchfunktion (z. B. nach Kreditoren/Debitoren oder jedem anderen Objekt), dem mühelosen Ablegen von Dokumenten via Drag & Drop und der ortsunabhängigen Nutzung arbeitet Ihr Team Hand in Hand. Sie möchten Ihre Buchhaltung nachhaltig und skalierbar aufstellen? Sie wollen digitale Prozesse nutzen, um Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen? Tauchen Sie ein in die spannende Welt der papierlosen Zukunft und erfahren Sie aus erster Hand, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren und Ihre Effizienz steigern.

Die Hauptverantwortung des Finanzbereichs besteht darin, verlässliche und präzise Finanzberichte zu erstellen. Manuelle Tätigkeiten und veraltete, fragmentierte Prozesse behindern dabei, die bereits stark beanspruchten Finanzteams, sich auf ihre eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren. Daraus resultieren intransparente, fehlerbehaftete und nicht skalierbare Prozesse, womit viele Unternehmen zu kämpfen haben. Ein hoch automatisierter Abschlussprozess trägt dazu bei, die Transparenz und Genauigkeit zu erhöhen und gleichzeitig die Kosten und das Risiko zu reduzieren. Haben auch Sie mit den oben genannten Problemen zu kämpfen, dann besuchen Sie unsere Masterclass und erfahren Sie: - Worauf Sie bei Ihrem Transformationsprojekt achten sollten (Dos&Dont's) - Mehr über die Best-Practice-Finance-Transformation-Journeys - Wo Sie Automatisierungspotenziale identifizieren können

Als das deutsche Auto-Abonnement-Unternehmen FINN in neue Märkte expandierte, wurde schnell klar, dass es eine skalierbare Lösung zur Verarbeitung der steigenden Anzahl von Dokumenten benötigte, die während des Lebenszyklus eines Autos erstellt werden. Die KI-OCR-Technologie von Rossum, die intuitive Benutzeroberfläche und der Low-Code-Set-up ergaben eine perfekte Lösung. Die Einrichtung des anfänglichen MVP dauerte nur zwei Tage, und die Integration in bestehende Plattformen verlief reibungslos. Die Partnerschaft führte zu einer um 71 % schnelleren Dokumentenverarbeitung, einer Validierungszeit von durchschnittlich 22 Sekunden pro Dokument und einer Genauigkeitsrate von 90%. Angesichts einer vielversprechenden Zukunft wird FINN das Abonnementvolumen erhöhen und Rossum’s Platform auf andere Anwendungsfälle ausdehnen.

Wie kann Ihre Finanzabteilung von intelligenten KI-Technologien profitieren? Entdecken Sie den "Invoice Scanner for SAP S/4HANA" von Nagarro in unserer Masterclass-Session. Ein leistungsstarkes Tool, das in Zusammenarbeit mit unserem Partner Abbyy entwickelt wurde, dessen Hauptvorteil die nahtlose Integration mit SAP S/4HANA ist. Erfahren Sie, wie das Tool Rechnungsdaten extrahiert, validiert und in Ihr SAP S/4HANA-System überträgt.

Begegnen Sie den Herausforderungen im operativen Controlling, in der integrierten Finanzplanung und legalen Konsolidierung mit einer umfassenden Lösung. In der Live-Demo der Corporate Planning Software erfahren Sie, wie Sie mit verständlichen Management-Berichten nach IBCS und einer hohen Forecast-Geschwindigkeit agiler handeln und bessere Entscheidungen treffen.

Mit 1300 Mitarbeiter:innen entwickelt, finanziert und managet CHG-Meridian individuelle Nutzungsmodelle für Technologien in den Bereichen Healthcare, IT, und Industrie. Das Unternehmen ist in 30 Ländern aktiv und verwaltet ein Portfolio von 8.95 Milliarden Euro (2022). Um das Ausgabenmanagement zu digitalisieren hat sich das internationale Unternehmen für die Lösung von Payhawk entschieden. In dieser Masterclass zeigen Vertreter beider Unternehmen einerseits wie sie gemeinsam die Herausforderungen bei CHG-Meridian identifiziert und dann darauf aufbauend die Erfolgskriterien für die Pilotphase definiert haben. Außerdem geben Sie praxisnahe Einblicke in den Umsetzungsprozess sowie den globalen Roll-out in einem internationalen Großunternehmen.

Wir zeigen einen Überblick über die CSRD Anforderungen und die notwendigen Projektbestandteile. Unternehmen sind auf diese Herausforderungen fachlich und technologisch bislang nicht vorbereitet. Dazu kommen die Änderungserfordernisse an die IT-Architektur und Notwendigkeit der Softwareauswahl, oder anders ausgedrückt: wie beherrscht man den Dschungel an Softwareanbietern und -produkten. Ergänzend zeigen wir die Vertiefung um die ESEF-Formatierung als eine spezifische Anforderung, die bereits gegenwärtig für den Jahresfinanzbericht kapitalmarktorientierter Unternehmen Anwendung findet.

Für viele Unternehmen ist Microsoft PowerPoint mehr als nur ein Präsentationstool. Es wird häufig zur Visualisierung von Daten verwendet, um Geschäftsentscheidungen zu treffen. Viele Stunden werden in die Erstellung, Überarbeitung, Verfeinerung und Versionierung von Präsentationen investiert, aber trotz dieser Bemühungen erzählen die meisten Präsentationen keine überzeugende Geschichte, um diese wichtigen Entscheidungen zu treffen. PowerPoint ist nicht das Problem, sondern die Art und Weise, wie wir es verwenden. Robin Jung, Head of Product Management bei think-cell, wird bewährte Methoden zur Datenvisualisierung und zum Erzählen von Geschichten vorstellen, um wirkungsvolle Präsentationen zu erstellen. Er wird zeigen, wie man manuelle Aufgaben eliminieren, die Berichterstellung automatisieren und die Qualität der Präsentationen verbessern kann, während man gleichzeitig 70 % der Zeit für die Folienproduktion einspart.

Die Rechnungsstellung war schon immer eine Angelegenheit zwischen Anbietern und ihren Kunden - die Regierung hat sich nicht wirklich eingemischt. Aber jetzt wird sich das ändern - oder es ist sogar schon im Gange. Es begann in Lateinamerika und kam 2019 nach Europa, als Italien erfolgreich die obligatorische elektronische Rechnungsstellung einführte. Viele europäische Länder, darunter auch Deutschland, haben angekündigt, dem Beispiel Italiens zu folgen; die Europäische Union hat einen neuen Vorschlag für eine europäische Richtlinie mit dem Titel "Mehrwertsteuer im digitalen Zeitalter" formuliert. Der Wandel steht bevor, und die Unternehmen müssen mit ihren Vorbereitungen beginnen. Nehmen Sie an dieser Sitzung teil und erfahren Sie, warum sich die Regierungen in den Rechnungsfluss einmischen und was dies für Ihr Unternehmen bedeutet. Wir werden Ihnen auch bewährte Verfahren vorstellen, wie Sie die Eingriffe der Regierung als Chance zur Verbesserung Ihrer P2P- und O2C-Prozesse nutzen können.

Eine neue Generation von KI revolutioniert unsere Welt. Neue KI-Modelle verstehen uns immer besser, können Sprachinformationen noch schneller verarbeiten und ermöglichen so Automatisierungen, die bisher nicht möglich waren. Doch was bedeutet das für die Finanzabteilungen von Unternehmen? In unserer Masterclass erfahren Sie, wie Sie administrative Backoffice-Tätigkeiten entlang des Procure-to-Pay-Prozesses mit der nächsten Generation von KI vollständig automatisieren können. Dabei beleuchten wir die folgenden Anwendungsbereiche: Automatisierung der Buchhaltung, Automatisierung von Steuerprüfungen, Automatisierung von Zolltarifnummerfindung, Automatisierung von LZB- und Intrastat-Meldungen. In der Masterclass zeigen wir auf, wie Sie moderne KI-Assistenten in bestehende Prozesse und Systemlandschaften integrieren können. Die Masterclass ist besonders geeignet, wenn Sie - sich für KI-Anwendungsfälle im Bereich Procure-To-Pay interessieren - einen höheren Automatisierungsgrad erreichen wollen - Sie bestehende Prozesse intelligenter gestalten wollen - Sie Personalengpässe in den Bereichen Zoll, Steuern, Buchhaltung mit Technologie adressieren möchten.

Neue eInvoicing-Lösung, ERP-Migration, M&A. Haben Sie gerade eines davon durchgemacht? Oder ist es für 2024 geplant? In dieser Sitzung werden wir datenbasierte Fallstudien durchgehen, die die Auswirkungen auf die Rechnungsverarbeitung und Zahlungen bei der Einführung neuer Technologien hervorheben. Anschließend zeigen wir Ihnen, wie Sie etwaige Zahlungsfehler beheben und in Zukunft verhindern können.