Die nahende gesetzliche Verpflichtung zur E-Rechnung stellt eine entscheidende Wende in der Geschäftswelt dar. Diese Veränderung ist jedoch weit mehr als nur eine Anforderung; sie bietet die perfekte Gelegenheit, Geschäftsprozesse von Grund auf zu optimieren.  AFI Solutions' Single-Point-Of-Business-Ansatz bietet eine Komplettlösung für den Umgang mit (E-)Rechnungen und anderen Dokumenten, inklusive Empfang, Versand, Konvertierung und Verarbeitung. Martin Bannik, E-Invoicing Experte der AFI, erklärt, wie die Implementierung der richtigen Rechnungslösungen dazu beitragen kann, Ihre Geschäftsprozesse umfassend zu optimieren.

Tauchen Sie ein in die Welt des High-Speed-Controllings und wie Sie mit der Corporate Planning Software operative Controlling-Prozesse, integrierte Finanzplanung und legale Konsolidierung effizient bewältigen. Erfahren Sie in unserer Live-Demo, wie schnelle und klare IBCS-Berichte zu agileren Entscheidungen führen. 

Accounting und Controlling werden oft als Eckpfeiler erfolgreicher Unternehmensführung bezeichnet. Magnus Bilke weiß aus langjähriger Erfahrung: Im wahren Leben ist das Zusammenspiel dieser Disziplinen alles andere als geradlinig.

Sein Traum: Eine ganzheitliche Zusammenarbeit auf Augenhöhe, die vorausschauende, datengetriebene Unternehmensführung ermöglicht. Mit der DONE!Financials Group geht er mit gutem Beispiel voran und räumt in seinem Experten-Talk mit gängigen Vorurteilen auf. Quasi eine Paarberatung für Corporate Finance, denn sein Herz schlägt für eine enge Verzahnung von Accounting und Controlling.

Der Agrarkonzern BayWa wechselte zu SAP S/4HANA und implementierte SAP Central Finance als zentralen Teil der Umstellung. Go-live der Umstellung auf SAP S/4HANA war Anfang 2024. Mit der Einführung von SAP S/4HANA löste der Konzern ein rund 20 Jahre altes, sehr heterogenes SAP-R/3-System ab. SAP Central Finance verbindet das alte SAP-R/3-System mit dem zukünftigen SAP-S/4HANA-System und ermöglicht so einen schrittweisen Umzug mit Schnittmustern quer durch die Legalstrukturen, bei dem insbesondere die Komplexität und das Risiko signifikant reduziert werden. Tobias Fausch und André Schwarz berichten beim Accounting Summit über die im Vorfeld durchgeführte Vorstudie und geben einen praxisnahen Einblick in die nachfolgende Implementierung und in die besonderen Herausforderungen des Projekts.

In dem Vortrag tauchen wir in die Welt der klassischen Betrachtungsweise von Key Performance Indicators (KPIs) im Vergleich zu dem Ansatz der „True KPIs“ ein. Mit der Idee der "True KPIs" führen wir einen ergänzenden Blickwinkel ein, der sich mehr an der realen Ist-Situation des Unternehmens orientiert und neue Impulse für die operative Steuerung Ihres Unternehmens liefern kann. Erfahren Sie, wie True KPIs das traditionelle Controlling revolutionieren können und was sie von konventionellen KPIs unterscheidet. Entdecken Sie, wie True KPIs auf Basis von Artificial Intelligence (AI) präzisere und dynamischere Entscheidungsprozesse ermöglichen. Es eröffnen sich innovative Möglichkeiten, um die Effizienz und Reaktionsfähigkeit der Unternehmenssteuerung zu steigern.

Der Vortrag bietet Ihnen:

- Eine Einführung in die Welt der True KPIs und ihren Unterschied zu traditionellen Kennzahlen.
- Stärkung Ihrer Fähigkeit, Daten umfassend zu interpretieren und zu nutzen.
- Erkennen von Möglichkeiten, wie True KPIs die operative Steuerung Ihres Unternehmens bereichern können.
- Erkennen der Potenziale, die AI in der Analyse und Anwendung von True KPIs bieten.
- Praktische Anwendungsbeispiele als Inspiration zur Einbindung von True KPIs in Ihrem Unternehmen

Accounting wird grundsätzlich als regulatorisch getriebene Disziplin gesehen, die jedoch auch die Basis für eine valide Unternehmensteuerung im Controlling legt.

Die Integration im Finanzbereich ist somit ein essentieller Erfolgsfaktor.

Wie viele Ihrer Buchhaltungsprozesse können Sie mit SAP automatisieren?

- Was sind die wichtigsten Vorteile der Automatisierung des R2R-Prozesses?

- Wie hoch ist der Zeit- und Ressourcenaufwand, den Sie zur Einrichtung Ihres SAP-Systems für die Automatisierung aufwenden müssen?

- Wie lässt sich die IT-Komplexität der SAP-Automatisierung überwinden?

- Wie kann die Finanzabteilung bei der Konfiguration von Automatisierungslösungen aktiv werden?

- Gibt es echte „SAP-Automatisierung mit einem Klick“?